备受业界关注的工程总承包（EPC）高端人才培养项目传来重磅消息：国家电网公司原总经理助理已确认出任第二期工程总包总裁班的核心导师，将围绕工程总承包领域的专业设计服务进行深度授课。这一举措标志着我国在培养复合型、战略型工程管理领军人才方面迈出了坚实一步，旨在通过顶级专家的实战经验与理论洞察，系统性提升学员在复杂工程项目中的设计统筹、技术整合与全生命周期服务能力。
工程总承包模式作为国际通行的项目建设方式，其核心优势在于设计、采购、施工的一体化整合与高效协同。其中，设计是工程的灵魂与先导，专业设计服务更是决定项目成败、成本控制与价值创造的关键环节。当前许多总包项目在实践中仍面临设计与管理脱节、设计优化不足、设计与施工融合深度不够等挑战。此次特邀导师凭借其在中国最大电网企业数十年的高层管理经验，尤其是在特高压、智能电网等国家级重大工程中主导规划、设计与建设的丰富阅历，将为总裁班学员带来 unparalleled 的视角与解决方案。
据悉，在为期两期的专题授课中，导师课程将不局限于传统设计技术讲解，而是聚焦于“以设计为龙头的工程总承包管理”这一战略维度。课程内容预计将涵盖：大型复杂工程项目的前期策划与设计统筹管理；如何通过设计优化实现全生命周期成本最低与价值最大化；设计环节与采购、施工的深度协同机制与风险管控；以及在新基建、能源转型背景下，绿色、智能设计理念在总包项目中的落地实践。其授课将结合大量真实案例，剖析国家电网旗下重大工程的成功经验与核心理念，为来自能源、建筑、市政、工业等各领域的总裁班学员提供可复制、可升级的管理框架与思维工具。
本期工程总包总裁班的主办方表示，引入如此重量级的产业导师，是项目坚持“理论与实践相结合、战略与操盘并重”培养理念的体现。学员将通过此次高端学习，不仅能够洞悉国家级工程项目的管理精髓，更能掌握提升自身企业设计服务核心竞争力、引领项目创新的关键能力。在工程建设行业向高质量发展转型的当下，此次授课无疑将为推动我国工程总承包行业整体设计管理水平与集成服务能力提升注入强劲的权威智慧与高端动能。
