为深入贯彻落实公司高质量发展战略，持续提升工程项目的精细化管理水平与设计服务的专业化能力，公司工程管理中心成功组织了一场以“工程管理标准化”为核心的专题培训。本次培训旨在通过系统化的知识传导与实践经验分享，进一步统一管理思想、规范操作流程、强化标准执行，从而为公司整体工程管理效能的跃升和设计服务品质的夯实注入新的动力。
培训聚焦于工程管理标准化的理论体系与实践路径，内容涵盖项目管理全生命周期的标准化框架构建、关键流程节点的控制标准、设计与施工环节的协同优化、以及风险防控与质量安全标准化管理等多个维度。专家讲师结合行业前沿趋势与大量经典案例，深入浅出地剖析了标准化在提升工程效率、保障工程质量、控制项目成本及推动技术创新方面所发挥的核心作用。
尤为重要的是，本次培训特别强调了“专业设计服务”在标准化管理体系中的关键定位。会议指出，设计是工程的龙头，设计服务的专业化与标准化是决定项目成败与品质优劣的基石。培训详细解读了如何将标准化理念融入设计方案制定、设计成果交付、设计变更管理及现场技术服务等各个环节，推动设计工作从经验主导向标准引领、数据驱动转型，确保设计输出的一致性、先进性与可实施性，从而为后续的采购、施工、运维提供坚实可靠的技术依据和服务保障。
参训人员包括工程管理中心各业务部门骨干、各项目部负责人以及设计服务团队的核心成员。培训现场互动积极，讨论热烈。与会者纷纷表示，通过此次系统学习，对工程管理标准化的内涵与价值有了更深刻的理解，对如何将标准化要求与自身的设计、管理工作相结合有了更清晰的思路。将把培训所学转化为实际行动，严格执行公司颁布的各项工程管理标准与设计服务规范，积极推动标准化管理工具和方法在具体项目中的应用落地。
此次专题培训的成功举办，不仅强化了公司内部对于工程管理标准化建设的共识，也显著提升了专业设计服务团队的理论素养与实战能力。工程管理中心负责人表示，中心将持续完善标准化培训体系，常态化开展此类专题活动，致力于打造一支精通标准、善于管理、勇于创新的高素质工程管理与设计服务人才队伍，以更高水平的标准化管理赋能项目建设，以更优质的专业设计服务赢得客户信赖，共同推动公司工程建设事业迈向新的台阶。
